卓越領導力,打造你的領袖超能力

新進或不善領導的管理者常會遇到【團隊成員無法如期完成交辦事項】、【主管繁忙團隊瞎忙】等管理問題,但所有的原因都來自於領導能力的不足。
卓越領導力將幫助您 【打造高績效團隊準時達成部門目標】、【帶人帶心帶領團隊突破自我】

激發卓越表現的十項準則

一位具備卓越領導力的人能激發公司同仁超乎預期的作戰能力,通過三個教練階段結合十項準則有效的提升下屬戰鬥力

簡而有力的溝通策略

溝通訊息包含內容及情緒,唯有二者並重,才能賦予訊息真正的意義。策略性的溝通將溝通劃分成七個不同的類別,以說明類別組合的「方法」與「時機」,來達成有效的溝通

專業領導必備的兩項技能

人本管理的關鍵是積極傾聽下屬心聲,表示關心與重視能強化信任關係。一位好的領導者能通過激勵他人使團隊齊心一致達成目標

分派任務時的授權技巧

主管於分派任務時必須明確的告知工作內容與交期,並適時的給予空間與權力。適當的處理空間能激發創下屬的想像力與能力

管理者必備的思維邏輯

要成為成功的管理者,必須積極傾聽了解部屬,建立良好的雙向溝通管道,並對員工要求協助的需求予以是當的回應。以身作則樹立良好的榜樣

工作指導訓練方法

了解下屬於工作上遇到的困難點,透過指導訓練,協助下屬解決問題,亦能培養下屬危機處理的能力,快速的提升員工的即戰力

講師陣容

徐壽鴻 院長

中國四大銀行,中國移動,中國聯通,步步高企業内訓首席講師
亞洲第一國際金融銷售團隊 領導人
亞太地區顧問式銷售第一人
DFP領袖學苑 創辦人

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